El 100% de nuestros clientes nos ha vuelto a contratar. Estos son algunos de los proyectos que explican por qué.
Un solo criterio de planeación para toda la cadena de suministro.
Mismos datos, mismas reglas, visibilidad por producto. El criterio ya no depende de cada planeador: vive en el sistema.
La demanda se multiplicó y cada inversión en planta era una apuesta.
Meta validada, mayor producción y sin nuevos cuellos de botella en los escenarios evaluados.
Millones de pesos en racks sin saber dónde estaba cada uno.
Doce plantas, gestión manual y sin un responsable asignado. Hoy cada rack se rastrea con RFID y QR, y su disponibilidad ya entra en la planeación logística.
Cuatro plantas, siete oficinas y todo en Excel y papel.
Plan, pronósticos y compras en un solo registro. Sin formatos físicos, sin validación manual de remisiones y pagos.
Cada trámite administrativo pasaba por SAP, con licencia y capacitación por usuario.
Hoy cada solicitud se sigue de principio a fin, desde cualquier dispositivo. Sin tecnicismos, sin solicitudes perdidas, sin depender de SAP.
Más de 300 camiones operando con un ERP que no estaba hecho para transporte.
Captura manual, fuentes desconectadas y sin roles definidos. Hoy la operación se sigue en tableros en vivo, y la precisión de los datos de viaje pasó del 50% al 96%, sin detener la actividad diaria.
La decisión ya estaba tomada y la inversión hecha, pero la operación seguía trabajando como antes.
Hemos aplicado metodologías de gestión del cambio en más de 100 proyectos de transformación digital y de procesos, acompañando a los usuarios en la adopción de nuevas formas de trabajo.
Agenda un diagnóstico sin costo. En dos sesiones identificamos las tres oportunidades de mayor impacto en tu operación y te decimos qué se puede ejecutar en 90 días.
